Partenaire Shopify au Québec
La vitrine, et tout ce qu’il y a derrière.
AGT est partenaire Shopify, au Québec. Nous créons et refondons des boutiques, nous migrons celles qui viennent d’ailleurs, et nous les relions à ce qui fait vraiment tourner l’entreprise : stocks, paiements, expédition, comptabilité.
Une boutique qui vend, c’est deux moitiés.
La vitrine se voit et se juge en trois secondes. Le back-office ne se voit pas, et c’est lui qui décide si la croissance se paie en heures manuelles. Travailler un seul des deux bouts revient à déplacer le problème.
Ce qu’on entend, presque mot pour mot
Trois phrases qui reviennent à chaque fois.
Si l’une d’elles vous ressemble, le problème est connu et il se règle.
Dans la voix du dirigeant
- 1
« Les visiteurs arrivent, mais ça décroche au paiement. »
- 2
« Chaque commande est ressaisie à la main quelque part. »
- 3
« On ne sait jamais ce qu’on a vraiment en stock. »
Les trois ont la même cause : la boutique et le reste de l’entreprise ne se parlent pas.
Périmètre
De la fiche produit à la comptabilité.
La boutique
Création, refonte, migration
Thème sur mesure ou adapté, fiches produits, variantes, recherche, tunnel d’achat. Migration depuis une autre plateforme avec les redirections posées avant la bascule.
Le paiement
Encaisser sans friction
Passerelles, taxes canadiennes, livraison et retours, paiement en plusieurs fois, abonnements quand le modèle l’exige.
Le back-office
Stocks, ERP, comptabilité
Synchronisation des stocks, connexion à l’ERP et à la comptabilité, expédition, retours. Chaque intégration écrite devient réutilisable pour le mandat suivant.
Après la mise en ligne
On reste après le lancement.
Une boutique n’est pas un livrable, c’est un système qui tourne tous les jours. Surveillance des intégrations, ajustements saisonniers, formation de l’équipe qui traite les commandes — par les mêmes personnes qui l’ont construite.
Questions fréquentes
Ce qu’on nous demande avant de signer.
Vous faites de nouvelles boutiques, ou seulement de la reprise ?
Les deux. Une boutique neuve part d’une page blanche et va plus vite ; une reprise commence par un état des lieux — ce qui fonctionne, ce qui coûte cher à garder, ce qui doit être refait. Dans les deux cas on regarde d’abord ce qui se passe après la commande.
On est sur une autre plateforme. La migration, c’est risqué ?
Le risque n’est presque jamais la boutique elle-même : c’est l’historique de commandes, les comptes clients, les URL indexées et les intégrations comptables. On migre par morceaux, avec les redirections en place avant la bascule, plutôt qu’en une nuit.
Est-ce que vous branchez Shopify à notre comptabilité ?
Oui, c’est même le cœur du travail. Une commande qui ne descend pas jusqu’à la facture laisse une ressaisie derrière elle. On relie la boutique aux stocks, aux paiements, à l’expédition et à la comptabilité — souvent Zoho Books, parfois autre chose.
Combien coûte une boutique ?
Le prix ne dépend pas du nombre de produits mais du nombre de systèmes à faire parler entre eux. Une vitrine simple et une boutique reliée à un ERP n’ont rien à voir. Le cadrage se chiffre d’abord, seul ; le reste s’engage ensuite.
Et après la mise en ligne ?
On reste. Hébergement des services connexes, surveillance des intégrations, ajustements saisonniers, formation de l’équipe qui gère les commandes au quotidien. Voir les forfaits.